営業 事業企画

チームビルディングで業績向上(目的 事例 人材育成の研修活用)

チームビルディング(Team building)は、「チームをつくる」と訳されます。 共通のビジョン・目標をを達成するために、個々のスキルや能力を発揮する組織づくりです。 主に、研修のワークやプログラムで採用されます。 ...
営業 事業企画

ティール組織(目的のために進化する組織 事例と次世代への課題)

ティール組織とは、目的のために進化を続ける組織のことです。意思決定に関する権限や責任は、個々のメンバーにあり、上司や部下といった概念はありません。本投稿では、ティール組織の進化のプロセスと、導入事例と次世代への課題について考察します。
人事 キャリア

キャリアアンカー 人生の選択(診断、注意点、組織活用、使命)

キャリアアンカーは、人生の選択の上で「絶対に譲れない働き方」です。重要な意思決定に影響を与え続ける人生観です。採用、配置、異動などの場面に活用できます。社内で共有し、強みを生かしあうことで、社員エンゲージメント(忠誠心)向上や組織人材の成長につなげることができます。
人事 キャリア

アクティブラーニング(目的、歴史、メリット)会社・組織活用事例

アクティブラーニングとは、学習者が能動的(active)に、グループディスカッション、グループワーク、ディベートなど実際の業務手法を取り入れて、自発的に提示された問題に対して考え、意見を交換し、問題解決の手法を導き出して、学習(learning)する方法です。
営業 事業企画

事業とは 事業継続性のステージ、事業運営する人材の競争力強化

事業とは、継続性が大事です。事業継続性のために、事業を運営する人材の競争力を高める必要があります。ここでは、起業後の事業継続のステージと、事業が成長していくため必要なこと人材育成について書きます。
人事 キャリア

リカレント教育とは(人生100年時代の循環教育、人材と組織の成長)

リカレント教育とは、学校教育を終えた後もなお、繰り返しキャリアアップの生涯教育を行うことです。学びの姿勢を持ちづづけることは、組織人材面において極めて高い価値をもたらします。組織人材が未来に向かって成長し続けるためのリカレント教育の目的、事例や仕組みについて考案します。
営業 事業企画

レジリエンス経営とは(折れない心と回復力のビジネスマインド)

レジリエンス経営とは、苦境に置かれてもしなやかに復元する経営手法及びマインドです。精神医学・心理学の「精神的回復力」という概念から発展しました。厳しい状況に置かれたときにこそ、真の力が試されています。レジリエンス経営の考え方について、事例を交えて説明します。
人事 キャリア

人財採用とは(会社の視点・応募者の視点・マッチングと育成方法)

人財採用とは、事業主であれば、どのような人を採用するかは、会社経営の生命線です。応募者からみると、どの職業で、どの会社で勤めるかは、人生における重要な選択と決断です。 仕事を通じて自己実現を行い周囲や社会に貢献します。また職場を通じ...
営業 事業企画

起業とは(成功確率、倒産確率、成功のポイントの実践とリスク管理)

起業とは何か、起業を検討し進めていくうえで、その魅力、成功する確率、失敗する確率について説明します。起業が成功する確率を上げるために、3つのポイントを記載します。起業家がすべてを失わないためのリスク管理の在り方ついて書いていきます。
営業 事業企画

ダイバーシティマネジメントとは・日米の事例にみる次世代の働き方

ダイバーシティマネジメントとは、人材の多様な個性と働き方を受け入れて、企業の生産性を上げます。粒ぞろいより粒違いという言葉があります。本投稿では、ダイバーシティマネジメントの日米における事例と・企業と個人のありかた、政策動向についてみていきます。
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