営業 事業企画即戦力のスキル 経営診断の方法論
経営診断では、外部の専門家の立場でその企業の問題点、課題、強み、弱み、環境などを分析します。経営診断は、事業計画を作成したり、経営改善に役に立てます。その他、企業価値を算定して、M＆Aの買収価格設定に利用したり、融資審査の条件検討に活用します。
2020-09
営業 事業企画
人事 キャリア組織・人事戦略と人材採用戦略のポイント
戦略は組織に従う（アンゾフ）。という言葉があります。経営戦略を実行するのは、組織であり人材です。いかに優れた戦略を立てても、実行部隊である組織が機能しないとうまくいきません。組織人事は、経営戦略を実現し、事業を継続するうえで非常に大事な要素です。
営業 事業企画報告・連絡・相談とビジネスコミュニケーション
円滑に仕事をおこなうえで、コミュニケーションは重要な要素です。社内的なコミュニケーションは、報告・連絡・相談（報・連・相）という形の基本的な方法論があります。この原稿では、報告・連絡・相談について、具体例と考え方について解説していきます。
人事 キャリア転職における会社選びのポイント
就職先を選定することは、人生にとって極めて重要です。まず、40年勤務するとすれば、寿命が80歳として、人生の半分の期間を職場で過ごすこととなります。常識的で、そして話題豊かで、気の合う、同僚や取引先、上司に恵まれたいと思いませんか。
営業 事業企画ビジネスコミュニケーションのスキル向上(シナリオ策定)
ビジネスを動かしていくためには、人と協調したり、調整したり、折衝する必要があります。ビジネスパーソンとして活躍するためには、コミュニケーションが大事です。では、ビジネスコミュニケーションをスキルを向上させるためにはどのようなことに取り組んだらよいのでしょうか。この記事は、仕事を円滑に進めるためのビジネスコミュニケーションのスキル向上について、基本的なことから書いていきます。
人事 キャリア資格の価値（中小企業診断士の実態）
中小企業診断士の取得者として、そして中小企業診断士として独立開業した経験から、資格の意義と実態について、書いていきます。中小企業の経営課題の診断・助言を行う専門家という位置づけです。法律上の国家資格として、「中小企業支援法」第11条に基づき、経済産業大臣が登録します
営業 事業企画営業、売上拡大の実績と方法
この記事は営業において、なかなか売上が上がらない、成績が上がらないで悩んでいるかた向けです。どうしたら、営業の数字があがるようになるかについて、方法論を書いています。いくつかの処方箋があります。取り組みやすことから素直に実行し、継続することができれば、売上や営業成績は向上するでしょう。
人事 キャリア人材採用のポイント(新卒採用と中途採用)
人材の採用がうまくいかないと、企業に様々な悪影響を及ぼします。入社した社員が定着化しないため、新規採用コストがかさむ。退職者の引継ぎが不十分で、後任に負担がかかる。社員が育たなくて戦力化しない。問題社員がいて処遇に困る。この記事は、人材採用にまつわる様々な問題の原因と対策について記載します。
資産形成 上流社会 不動産投資のメリット（収益・節税）とリスク管理について
不動産業所有は不労所得を得る最も有効な手段の一つです。その他のメリットとして、土地の値上がりによる含み益、そして節税効果があります。この原稿では、不動産投資のメリットとリスク管理についてみていきます。
営業 事業企画個人事業主と法人化のメリット・デメリット
個人事業主として開業するのか、法人化して代表取締役になるのか、会社員の道を選ばずに独立した場合に必ず避けて通れない論点です。このサイトでは、中立的・客観的に、個人事業主と法人化のメリットとデメリットをお伝えします。