2020-10

人事 キャリア

組織を成功に導くリーダーシップとファシリテーション

組織をけん引するリーダーシップと、組織を活性化するファシリテーション力を駆使して、組織の成果を上げる方法について記載します。
人事 キャリア

出世や新規事業につながる企画力と実践

新しい価値を生み出すためには、アイディア出す発想力がスタートになります。また、組織や集団において、発想されたアイディアをすすめ、組織や集団の中で調整を行い、結果を出す企画力は出世の強力な武器になります。
人事 キャリア

次世代キャリアアップとあるべき組織

情報と技術の進歩が加速しているこれからの時代において、次世代に必要とされるビジネスパーソンのキャリアップとあるべき組織について考察します。
人事 キャリア

アフターコロナ時代の働き方改革と生産性向上(事例と進め方)

ビジネスにおいて、プライベートにおいても、生産性向上は充実した時を過ごすうえで大事な要素です。一方では生産年齢人口減少の中、多様な働き方を受容する必要性がある時代背景と、アフターコロナを見据えたリモートワークの導入など、根本的な取り組みの見直しが必要となっています。
営業 事業企画

成果のあがる営業プロセスの刷新

営業活動は、顧客と商品・サービスをつなぐ最も有力な手段です。商品・サービスの特徴を顧客に伝えるだけでなく、顧客の要望を企業に伝え、商品・サービスの改良や付加価値向上に寄与します。本原稿では、営業活動について、より成果があがり効率的に行うプロセスについて記載します。
営業 事業企画

ブルーオーシャン戦略とレッドオーシャン 改革と業務改善の違い

画期的なビジネスモデルを構築し、新市場を開拓することをブルーオーシャン戦略(青い海、競合相手のいない領域)といいます。一方、日ごろの現場からの改善を積み重ね、自社の強みを磨き上げ、既存市場(レッド・オーシャン)で勝ち残る方策を業務改善といいます。
人事 キャリア

成長のための人事制度の考え方と変遷

企業の強みの源泉の多くは人材にあります。人材の成長こそが、企業の成長につながります。したがって経営における成長戦略と人事制度の関係は重要です。本原稿では成長戦略の中での人事制度を中心に見ていきます。
人事 キャリア

ビジネスに必須のわかりやすい決算書のみかた

ビジネスにおいて、様々なシーンで決算書をみる力は要求されます。難しかったり細かい知識は必要ありません。本投稿では、決算書で抑えるべきポイントをできるだけわかりやすく記載します
営業 事業企画

経営理念と経営戦略を知ってビジネススキルアップ!

企業を立ち上げる際、最初に意識すべきなのは、何のために経営を行うかです。経営理念とは、何のための事業を行うかの目的を言葉にして表現したものです。本投稿では、経営理念と経営戦略の関りについて記載します。
人事 キャリア

最強のコミュニケーション 傾聴のスキル

傾聴のスキルは、対人関係の万能薬です。「人は、しゃべるのが上手な人よりも、自分の話をしっかり聴いてくれる人に好感を持つ」ものです。 誰しも経験があるはずです。人と会っているときに、自分の話ばかりされたら疲れませんか。それよりも適切な...
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