2020-12

営業 事業企画

あるべき姿・ビジョンを思い描く方法(理想の自分・組織・事業へ)

人や組織にはビジョン・あるべき姿を思い描くことが重要です。何を選択すればよいのか、どのように心がけて毎日を過ごせがよいのかが明らかになってきます。人や組織があるべき姿を決めていくためにどのような思考が必要かについて記載します。
営業 事業企画

リスクマネジメントとは・事例・BCP事業継続計画

リスクマネジメントとは、リスクと経営に及ぼす影響を管理(マネジメント)し、事前に対策を講じることで経営損失の回避・低減を行う経営管理の仕組みを言います。守りだけではなく将来に起こりえる事態を予測し、現在の選択をよりよい未来につなげるプラスのリスクマネジメントがあります。
営業 事業企画

業績拡大・販売力強化と成長の秘訣(事業のボトルネック解消)

事業の成長には要因があります。短納期、低コスト、市場ニーズ、販売網、時代感覚との合致、営業活動状況などです。本投稿では、事業の販売力強化と成長の秘訣について、事業のボトルネック解消という根源的なテーマからの切り口で記載します。
人事 キャリア

市場の高い人材とは(人材育成・やりがい価値観・使命感)

市場価値の高い人材とは、自らでビジネスの価値を生み出せる人材です。会社や組織から離れても、人脈やスキルをもって稼ぐことができる人材です。転職活動をしても、即戦力として高い年収の提示を受けることができる人材です。人材の市場価値を高めるためには、鍛錬と動機付けが必要です。
人事 キャリア

7つの習慣とは(アフターコロナ新時代を自分らしく生きる発想法)

スティーブン・R・コヴィー博士が、著作の「7つの習慣」で紹介した成功哲学は、世界中で活用されています。Fortune誌ベスト100社のうち90社が導入しているなど、多くの優れた企業で導入されている普遍的なプログラムです
人事 キャリア

新卒採用と中途採用 人材採用で成功するためのポイントとリスク

人材の採用は、企業経営の根幹の一つです。新卒採用と中途採用があり、メリットとデメリットが存在します。新卒採用と中途採用でのポイントと優れた企業の方法論についてが考察します。
営業 事業企画

ニューノーマルとは アフターコロナの働き方と発想

新型コロナウィルスは2019年中国に武漢で初めて発見されました。各国で緊急事態宣言やロックダウン(外出や入域の制限)が発令され、人や物の動きが滞り、経済は大打撃を受けています。本投稿では、ますます不透明になる未来を切り開く発想法について記載します。
営業 事業企画

ハラスメント対策(損害賠償事例、リスクと心がけ)

ハラスメントは、⼈としての尊厳や⼈格を不当に傷つける⼈権に関わる許されない⾏為です。会社や人の人生を破壊する要素として社会問題になっています。ハラスメント防止のため、お互いに尊重と思いやりの心を持つことは、職場環境を良くし、生産性向上を上げることにつながります。
タイトルとURLをコピーしました