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起業を志している方、事業を継続発展したい方向けの情報提供および課題解決のカテゴリです。

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マネジメントとは  研修選定・具体例とスキル

マネジメント(管理)は、企業において「経営管理」「組織運営」を意味します。マネジメントにおける、定義と必要性、具体例、役割、スキルをわかりやすく記載します。また、マネジメント研修や選定方法、注意点について言及します。
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事業再構築補助金とは 採択事例と申請支援

事業再構築補助金は、新型コロナウィルス感染症の影響が長期化する中で、ポストコロナ・ウィズコロナ時代の経済社会の変動に対応するために、経済産業省による中小企業などの事業再構築を支援する補助金制度です。 事業再構築とは、新分野展開、事業...
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IoTとは 事例・業種別活用と実例、その背景 

IoT(Internet of Things)とは、モノのインターネットをさします。IoT(アイオーティと読む)は、さまざまなモノ(家電製品、センサー、電子機器、生産機械、住宅、建物、車など)が通信機能をもってネットワークに接続されます。
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バリューチェーン分析(価値連鎖)業種別適用事例

バリューチェーン分析(価値連鎖)は、企業活動において付加価値を生み出すプロセスを分析し、課題を洗い出し事業戦略の構築を行うフレームワークです。バリューチェーン分析の業種別適用事例と、実際の企業で活用された事例を考察します。
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営業研修 折れない業績・組織貢献マインド 階層別カリキュラム

営業研修は企業の成長エンジンです。新入社員から経営戦略実行レベルまで体系立てた営業研修をご紹介します。折れない営業マインドをつちかい、より高いステージで組織に貢献するビジネスパーソンへの道のりを支援する営業研修カリキュラム(プログラム)を体感ください。
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SWOT分析とは アフターコロナ時代の活用事例 経営戦略策定

SWOT分析は、企業の内部環境である「強み(Strength)、弱み(Weakness) 」と外部環境 である「機会(Opportunity)、脅威(Threat)」の頭文字をとった、戦略策定のフレームワークです。新型コロナウィルスは世界に様々な影響を与えました。
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PEST分析(ペスト分析)とは 事例とアフターコロナの外部環境

PEST分析(ペスト分析)とは、経営戦略や、マーケティング策定を行う際に用いられるフレームワーク(枠組み)です。 世界に大きな影響を与えた新型コロナウィルスで変動した外部環について、実際の事例を交えてPEST分析をご説明します。
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事業承継とは 事例と事業承継における課題と税制面の対策

事業承継は、会社経営、事業を後継者に引き継ぐことです。興した事業は、継続することが重要な目的の一つです。事業承継は、事業継続のために避けては通れません。事業承継の形態、準備すべきこと、心構え、リスクや税金対策、事例について記載します。
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OKR(目標と成果指標)とは 歴史と先端企業の事例

OKRとは、 目標と成果指標(Objectives and Key Results)の略称です。 インテル、グーグルなどシリコンバレーのハイテク企業に採用され、急成長を支えてきました。社員に優先順の高い業務に集中させ、社員の成長を支援するOKRについて、事例を交え紹介します。
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エンパワーメント(権限委譲) 変革へのアプローチと企業の活用事例

エンパワーメントとは、人の本来の持つ可能性を引き出し組織を活性化させる手法です。AI、IoTなどの情報技術の革新のスピードが速い現代において、個性の力の発揮と迅速な意思決定が必要とされています。企業の変革のアプローチとしてのエンパワーメントと活用事例を記載します。
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