営業 事業企画

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チームビルディングで業績向上(目的 事例 人材育成の研修活用)

チームビルディング(Team building)は、「チームをつくる」と訳されます。共通のビジョン・目標を達成するために、個々のスキルや能力を発揮する組織づくりです。主に、研修のワークやプログラムで採用されます。実際の業務においても、より優れた組織を構築するために、テーマを定めて活用されます。
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エモーショナル・インテリジェンス経営 EQによるビジネスの優位性

エモーショナル・インテリジェンス経営とは、Emotional Intelligence( 感情知能 EI)を活用することで、仕事に対する姿勢、モチベーション、向上心、創造性、リーダーシップを活発化させるマネジメントの仕組みです。 E...
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ティール組織(目的へ進化する組織 事例と失敗しないポイント)

ティール組織とは、目的のために進化を続ける組織のことです。意思決定に関する権限や責任は、個々のメンバーにあり、上司や部下といった概念はありません。本投稿では、ティール組織の進化のプロセスと、導入事例と失敗しないポイントについて考察します。
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ナレッジマネジメントとは 事例、活用と導入方法、SEKIモデル

ナレッジマネジメントとは、会社・組織を構成する個人のノウハウや経験を共有化し、より高次な組織の知識とすることで、創造的な仕事を生み出す経営管理手法です。活用事例を紹介します。ナレッジマネジメントによる期待効果には、事業承継などの後継者問題、ベテラン社員の技の伝承の解決があります。
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デジタルトランスフォーメーション(DX)経営の事例・課題・改革

DX経営とは、ITによって、生活のあらゆる面で良い方向に変化させるデジタルトランスフォーメーションを経営に活用する概念です。ITの活用で事業自体を根底から改革し、従来型の発想の延長ではありません。DX経営について、現状の課題、変革、進化について記載します
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AI経営 AI(人工知能)とは 経営革新の事例とあるべき人材像

AI経営とは、ビジネススキームにおいて、AI(人工知能)を有効利用して競争優位を確立する経営理論です。AIが、ビジネスプロセスにおいてどのように活用されているのか、そして将来どのような範囲において、新たなる付加価値を生み出す可能性があるかについて事例を交えて見ていきます
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従業員エンゲージメントとは 組織力強化と事例

組織力を強化するためには社員満足度を向上させ、エンゲージメント(忠誠心)を高めることが大事です。組織力には3つのポイントがあります。一つ目は、人には得意分野とそうでない部分があります。欠点を補いあって、得意分野をお互いに活用すれば人数以上の組織力が発揮できます。
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長寿企業とは、事業継続する人材の競争力強化

長寿企業とは、事業継続性のために、事業を運営する人材の競争力を高める必要があります。ここでは、起業後の事業継続のステージと、事業が成長していくため必要なこと人材育成について書きます。
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レジリエンス経営とは(折れない心と回復力のビジネスマインド)

レジリエンス経営とは、苦境に置かれてもしなやかに復元する経営手法及びマインドです。精神医学・心理学の「精神的回復力」という概念から発展しました。厳しい状況に置かれたときにこそ、真の力が試されています。レジリエンス経営の考え方について、事例を交えて説明します。
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起業とは(成功・倒産確率、失敗しないリスク管理)

起業とは何か、起業を検討し進めていくうえで、その魅力、成功する確率、失敗する確率について説明します。起業が成功する確率を上げるために、3つのポイントを記載します。起業家がすべてを失わないためのリスク管理の在り方ついて書いていきます。
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