人事 キャリア

アンガーマネジメントとは 歴史と効果、研修、具体的な取り組み

アンガーマネジメントとは、怒りを制御し、より良い人間社会を形作る取り組みです。人間にとって怒りは、本能であり必要な機能でした。発展した社会においては、怒りにはさまざまな悪影響があります。アンガーマネジメントの歴史と、効果、研修の考え方について見ていきます
営業 事業企画

チームビルディングで業績向上(目的 事例 人材育成の研修活用)

チームビルディング(Team building)は、「チームをつくる」と訳されます。 共通のビジョン・目標をを達成するために、個々のスキルや能力を発揮する組織づくりです。 主に、研修のワークやプログラムで採用されます。 ...
営業 事業企画

エモーショナル・インテリジェンス経営 EQによるビジネスの優位性

エモーショナル・インテリジェンス経営とは、Emotional Intelligence( 感情知能 EI)を活用することで、仕事に対する姿勢、モチベーション、向上心、創造性、リーダーシップを活発化させるマネジメントの仕組みです。 E...
営業 事業企画

ティール組織(目的のために進化する組織 事例と次世代への課題)

ティール組織とは、目的のために進化を続ける組織のことです。意思決定に関する権限や責任は、個々のメンバーにあり、上司や部下といった概念はありません。本投稿では、ティール組織の進化のプロセスと、導入事例と次世代への課題について考察します。
営業 事業企画

ナレッジマネジメントとは 事例、活用と導入方法、SEKIモデル

ナレッジマネジメントとは、会社・組織を構成する個人のノウハウや経験を共有化し、より高次な組織の知識とすることで、創造的な仕事を生み出す経営管理手法です。活用事例を紹介します。ナレッジマネジメントによる期待効果には、事業承継などの後継者問題、ベテラン社員の技の伝承の解決があります。
営業 事業企画

デジタルトランスフォーメーション(DX経営)の事例・課題・改革

DX経営とは、ITによって、生活のあらゆる面で良い方向に変化させるデジタルフトランスフォーメーションを経営に活用する概念です。ITの活用で事業自体を根底から改革し、従来型の発想の延長ではありません。DX経営について、現状の課題、変革、進化について記載します
人事 キャリア

キャリアアンカー 人生の選択(診断、注意点、組織活用、使命)

キャリアアンカーは、人生の選択の上で「絶対に譲れない働き方」です。重要な意思決定に影響を与え続ける人生観です。採用、配置、異動などの場面に活用できます。社内で共有し、強みを生かしあうことで、社員エンゲージメント(忠誠心)向上や組織人材の成長につなげることができます。
営業 事業企画

AI経営 AI(人工知能)とは 経営革新の事例とあるべき人材像

AI経営とは、ビジネススキームにおいて、AI(人工知能)を有効利用して競争優位を確立する経営理論です。AIが、ビジネスプロセスにおいてどのように活用されているのか、そして将来どのような範囲において、新たなる付加価値を生み出す可能性があるかについて事例を交えて見ていきます
人事 キャリア

アクティブラーニング(目的、歴史、メリット)会社・組織活用事例

アクティブラーニングとは、学習者が能動的(active)に、グループディスカッション、グループワーク、ディベートなど実際の業務手法を取り入れて、自発的に提示された問題に対して考え、意見を交換し、問題解決の手法を導き出して、学習(learning)する方法です。
営業 事業企画

社員満足度とエンゲージメント(忠誠心)の関係 組織力強化とは

組織力を強化するためには社員満足度を向上させ、エンゲージメント(忠誠心)を高めることが大事です。組織力には3つのポイントがあります。一つ目は、人には得意分野とそうでない部分があります。欠点を補いあって、得意分野をお互いに活用すれば人数以上の組織力が発揮できます。
タイトルとURLをコピーしました