営業 事業企画

事業とは 事業継続性のステージ、事業運営する人材の競争力強化

事業とは、継続性が大事です。事業継続性のために、事業を運営する人材の競争力を高める必要があります。ここでは、起業後の事業継続のステージと、事業が成長していくため必要なこと人材育成について書きます。
人事 キャリア

リカレント教育とは(人生100年時代の循環教育、人材と組織の成長)

リカレント教育とは、学校教育を終えた後もなお、繰り返しキャリアアップの生涯教育を行うことです。学びの姿勢を持ちづづけることは、組織人材面において極めて高い価値をもたらします。組織人材が未来に向かって成長し続けるためのリカレント教育の目的、事例や仕組みについて考案します。
営業 事業企画

レジリエンス経営とは(折れない心と回復力のビジネスマインド)

レジリエンス経営とは、苦境に置かれてもしなやかに復元する経営手法及びマインドです。精神医学・心理学の「精神的回復力」という概念から発展しました。厳しい状況に置かれたときにこそ、真の力が試されています。レジリエンス経営の考え方について、事例を交えて説明します。
人事 キャリア

人財採用とは(会社の視点・応募者の視点・マッチングと育成方法)

人財採用とは、事業主であれば、どのような人を採用するかは、会社経営の生命線です。応募者からみると、どの職業で、どの会社で勤めるかは、人生における重要な選択と決断です。仕事を通じて自己実現を行い周囲や社会に貢献します。また職場を通じて人とつながり、刺激を受け人として成長します。
営業 事業企画

起業とは(成功確率、倒産確率、成功のポイントの実践とリスク管理)

起業とは何か、起業を検討し進めていくうえで、その魅力、成功する確率、失敗する確率について説明します。起業が成功する確率を上げるために、3つのポイントを記載します。起業家がすべてを失わないためのリスク管理の在り方ついて書いていきます。
営業 事業企画

ダイバーシティマネジメントとは・日米の事例にみる次世代の働き方

ダイバーシティマネジメントとは、人材の多様な個性と働き方を受け入れて、企業の生産性を上げます。粒ぞろいより粒違いという言葉があります。本投稿では、ダイバーシティマネジメントの日米における事例と・企業と個人のありかた、政策動向についてみていきます。
人事 キャリア

退職金制度とは(退職金規程)作成と中小企業の事例、社員忠誠心

退職金制度(退職金規程)とは、従業員の長期的な会社に対する忠誠心をえるためには有効な手段ですす。本原稿では退職金制度(退職金規程)の作成方法と、留意すべきポイントについて記載していきます。
営業 事業企画

SDGs経営:未来へ持続可能な国際社会・会社・人材を目指す取り組み

地球規模で行われるSDGs(持続可能な開発目標)には、年間の投資機会は途上国で1~2兆ドル、先進国でも最低1.2兆ドルとも試算されています。会社にとって、人材にとって今後対応するSDGs経営は、未来を切り開くうえで重要な基本的な取り組みになります。
営業 事業企画

営業とは、営業職としての実績と、営業戦略の基礎実践による売上拡大

営業とは、事業の縮図です。営業職は、商材選択、販売促進、契約受注、納品、請求、代金回収とビジネスの一連の流れを体験します。また営業は、顧客折衝においてコミュニケーション能力が培われます。本投稿では、営業の数字があげるために、営業戦略の基礎的について記載します。
営業 事業企画

KPI(重要業績評価指標)とは 事業繁栄させる3つのポイントと事例

KPI(Key Performance Indicator)は重要業績評価指標です。顧客提供価値へのシナリオにおける目標値です。KPIは事業の業績を進捗、管理するうえで、最も重要な指標です。KPIの活用方法、事例について、3つのポイントをわかりやすく考察します。
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