事業の成長です。
人事 キャリア コーチングとティーチング ビジネス活用スキル
「コーチング」とは、人の目標達成を支援することです。コーチングは人を観察して、質問し、話を聴き、時には提案をして、対話を通じて人の内面にある答えを引き出すことによって、人の目的・目標を達成します。本投稿ではコーチングとティーチング違いや、ビジネスの活用について記載します
営業 事業企画 GAFAとは 成長要因 改革の歴史 株価
GAFAとはアメリカの巨大IT企業であるGoogle、Apple、Facebook、Amazonの4社の頭文字をとってつくられた言葉です。本投稿では、短期間で急成長を遂げたGAFAの歴史や成功要因、改革の歴史、今後の課題について記載します。
営業 事業企画 デザイン経営とは 背景 進め方と事例
デザイン経営とは、デザイン力を活用し、企業のブランド力向上や、イノベーションの創出を行う経営手法です。経済産業省の外局である特許庁が推進しています。デザイン経営の経緯と概念、活用事例について解説します。
営業 事業企画 SWOT分析とは 活用事例 アフターコロナの経営戦略策定
SWOT分析は、企業の内部環境である「強み（Strength）、弱み（Weakness） 」と外部環境 である「機会（Opportunity）、脅威（Threat）」の頭文字をとった、戦略策定のフレームワークです。SWOT分析の活用事例とアフターコロナにおける経営戦略を見ていきます。
営業 事業企画 100年企業とは、長寿企業の特徴 共通点
長寿企業とは、事業継続性のために、事業を運営する人材の競争力を高める必要があります。ここでは、起業後の事業継続のステージと、事業が成長していくため必要なこと人材育成について書きます。
営業 事業企画 ボトルネックの解消（業績拡大・販売力強化と成長の秘訣）
ボトルネック（bottleneck：制約）とは、業務フローの中で、停滞や生産性の低下があるプロセス・工程のことです。ボトルネックを解消することで、事業のスピードがアップし、生産性の向上や業績の拡大が実現します。
営業 事業企画 理想の会社へ、従業員満足度を高め、会社と一緒に成長しよう！
理想の会社とは経営者や社員が一体となって作るものです。本投稿では、従業員満足度と成長が会社業績につながる理想の会社について、経営者、マネージャー、社員の姿勢について記載します。