営業 事業企画 ティール組織 事例と失敗しないポイント 目的へ進化する組織
ティール組織とは、目的のために進化を続ける組織のことです。意思決定に関する権限や責任は、個々のメンバーにあり、上司や部下といった概念はありません。本投稿では、ティール組織の進化のプロセスと、導入事例と失敗しないポイントについて考察します。
2021-05
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営業 事業企画 ナレッジマネジメントとは 事例、活用と導入方法、SEKIモデル
ナレッジマネジメントとは、会社・組織を構成する個人のノウハウや経験を共有化し、より高次な組織の知識とすることで、創造的な仕事を生み出す経営管理手法です。活用事例を紹介します。ナレッジマネジメントによる期待効果には、事業承継などの後継者問題、ベテラン社員の技の伝承の解決があります。
営業 事業企画 デジタルトランスフォーメーション（DX）とは 推進事例・経営変革
デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）とは、経営がデジタル技術（AI、IoT、ビックデータ）を活用して、生活をあらゆる方面で良い方向に変化させるために、新たなビジネスモデルの創出、業務の変革を実現することです。本投稿では、DXによる推進事例、経営変革を記載します。
人事 キャリア キャリアアンカー 活かし方 職種例 診断活用
キャリアアンカーは、人生の選択の上で「絶対に譲れない働き方」です。重要な意思決定に影響を与え続ける価値観です。キャリアアンカー診断は、採用、配置、異動などの場面に活用できます。社内で共有し、強みを活かしあうことで、社員エンゲージメント（忠誠心）向上や組織人材の成長につなげることができます。
営業 事業企画 AI（人工知能）とは AI経営 経営革新の事例とあるべき人材像
AIとは、「人工知能」と訳されます。AIは人間の言葉の理解や認識、推論などの知的行動をコンピュータに行わせる技術のことです。AI経営は、ビジネススキームにおいて、AI（人工知能：artificial intelligence）を有効利用して競争優位を確立する経営です
人事 キャリア アクティブラーニング（目的、歴史、メリット）企業研修事例
アクティブラーニングとは、学習者が能動的（active）に、グループディスカッション、グループワーク、ディベートなど実際の業務手法を取り入れて、自発的に提示された問題に対して考え、意見を交換し、問題解決の手法を導き出して、学習（learning）する方法です。アクティブラーニングの目的、メリット、企業研修事例を紹介します。
営業 事業企画 従業員エンゲージメントとは 組織力強化と事例
組織力を強化するためには社員満足度を向上させ、エンゲージメント（忠誠心）を高めることが大事です。組織力には3つのポイントがあります。一つ目は、人には得意分野とそうでない部分があります。欠点を補いあって、得意分野をお互いに活用すれば人数以上の組織力が発揮できます。
営業 事業企画 100年企業とは、長寿企業の特徴 共通点
長寿企業とは、事業継続性のために、事業を運営する人材の競争力を高める必要があります。ここでは、起業後の事業継続のステージと、事業が成長していくため必要なこと人材育成について書きます。
人事 キャリア リカレント教育とは（人生100年時代の循環教育、人材と組織の成長）
リカレント教育とは、学校教育を終えた後もなお、繰り返しキャリアアップの生涯教育を行うことです。学びの姿勢を持ちづづけることは、組織人材面において極めて高い価値をもたらします。組織人材が未来に向かって成長し続けるためのリカレント教育の目的、事例や仕組みについて考案します。