営業 事業企画 ナレッジマネジメントとは 事例、活用と導入方法、SEKIモデル
ナレッジマネジメントとは、会社・組織を構成する個人のノウハウや経験を共有化し、より高次な組織の知識とすることで、創造的な仕事を生み出す経営管理手法です。活用事例を紹介します。ナレッジマネジメントによる期待効果には、事業承継などの後継者問題、ベテラン社員の技の伝承の解決があります。
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営業 事業企画 デジタルトランスフォーメーション（DX）とは 推進事例・経営変革
デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）とは、経営がデジタル技術（AI、IoT、ビックデータ）を活用して、生活をあらゆる方面で良い方向に変化させるために、新たなビジネスモデルの創出、業務の変革を実現することです。本投稿では、DXによる推進事例、経営変革を記載します。
営業 事業企画 AI（人工知能）とは AI経営 経営革新の事例とあるべき人材像
AIとは、「人工知能」と訳されます。AIは人間の言葉の理解や認識、推論などの知的行動をコンピュータに行わせる技術のことです。AI経営は、ビジネススキームにおいて、AI（人工知能：artificial intelligence）を有効利用して競争優位を確立する経営です
営業 事業企画 従業員エンゲージメントとは 組織力強化と事例
組織力を強化するためには社員満足度を向上させ、エンゲージメント（忠誠心）を高めることが大事です。組織力には3つのポイントがあります。一つ目は、人には得意分野とそうでない部分があります。欠点を補いあって、得意分野をお互いに活用すれば人数以上の組織力が発揮できます。
営業 事業企画 100年企業とは、長寿企業の特徴 共通点
長寿企業とは、事業継続性のために、事業を運営する人材の競争力を高める必要があります。ここでは、起業後の事業継続のステージと、事業が成長していくため必要なこと人材育成について書きます。
営業 事業企画 レジリエンス経営とは（回復力のビジネスマインドと研修）
レジリエンス経営とは、苦境に置かれてもしなやかに復元する経営手法及びマインドです。厳しい状況に置かれたときにこそ、真の力が試されています。レジリエンス経営のビジネスマインドや研修について、事例を交えて説明します。
営業 事業企画 起業とは（成功・倒産確率)、失敗しないリスク管理）
起業とは何か、起業を検討し進めていくうえで、その魅力、成功する確率、失敗する確率について説明します。起業が成功する確率を上げるために、３つのポイントを記載します。起業家がすべてを失わないためのリスク管理の在り方ついて書いていきます。
営業 事業企画 ダイバーシティマネジメントとは 事例 メリット 経営
ダイバーシティマネジメントとは、人材の多様な個性と働き方を受け入れて、組織を強化し生産性を上げる仕組みです。粒ぞろいより粒違いという言葉があります。
本投稿では、ダイバーシティマネジメントの事例・メリット、導入のポイント、ダイバーシティ経営についてみていきます。
営業 事業企画 SDGsの企業取組例：未来へ持続可能な国際社会・経営・人材へ
SDGs「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」は2015年9月の国連サミットで策定された「2016年から2030年まで国際目標です。本投稿では、SDGsの企業の取組事例という切り口で、未来へのあるべき目標と姿の描き方について記載します。
営業 事業企画 営業とは、仕事内容とコツ
営業の仕事の内容は、会社に利益をもたらす活動であり、事業活動の縮図です。営業の仕事は、顧客アプローチ先の選定、アポイント、商談、見積、契約受注、納品、請求、代金回収アフターフォローとビジネスの一連の流れを体験します。営業の仕事内容とコツについて過去の成功体験に基づいて記載します。