人事 キャリア

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組織・人事戦略と人材採用戦略のポイント

戦略は組織に従う(アンゾフ)。という言葉があります。経営戦略を実行するのは、組織であり人材です。いかに優れた戦略を立てても、実行部隊である組織が機能しないとうまくいきません。組織人事は、経営戦略を実現し、事業を継続するうえで非常に大事な要素です。
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転職における会社選びのポイント

就職先を選定することは、人生にとって極めて重要です。まず、40年勤務するとすれば、寿命が80歳として、人生の半分の期間を職場で過ごすこととなります。常識的で、そして話題豊かで、気の合う、同僚や取引先、上司に恵まれたいと思いませんか。
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資格の価値(中小企業診断士の実態)

中小企業診断士の取得者として、そして中小企業診断士として独立開業した経験から、資格の意義と実態について、書いていきます。中小企業の経営課題の診断・助言を行う専門家という位置づけです。法律上の国家資格として、「中小企業支援法」第11条に基づき、経済産業大臣が登録します
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人材採用のポイント(新卒採用と中途採用)

人材の採用がうまくいかないと、企業に様々な悪影響を及ぼします。入社した社員が定着化しないため、新規採用コストがかさむ。退職者の引継ぎが不十分で、後任に負担がかかる。社員が育たなくて戦力化しない。問題社員がいて処遇に困る。この記事は、人材採用にまつわる様々な問題の原因と対策について記載します。
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ビジネスパーソンスキル 給与をあげる方法  

自分の給与を上げたい。これは、会社員であれば誰しも思うことでしょう。では具体的にどうすればよいのか、気を付けるべきポイントは何なのか、人事コンサルタントとして経験から知見を書いていきます。
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