人事 キャリア アンガーマネジメントとは 事例と効果、研修、取組み
アンガーマネジメントとは、怒りを制御する心理教育です。より良い人間社会を形づくる取り組みといえます。人間にとって怒りは、本能であり必要な機能でした。発展した社会においては、怒りにはさまざまな悪影響があります。アンガーマネジメントの事例と、効果、研修、取組みについて見ていきます。
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人事 キャリア キャリアアンカー 活かし方 職種例 診断活用
キャリアアンカーは、人生の選択の上で「絶対に譲れない働き方」です。重要な意思決定に影響を与え続ける価値観です。キャリアアンカー診断は、採用、配置、異動などの場面に活用できます。社内で共有し、強みを活かしあうことで、社員エンゲージメント（忠誠心）向上や組織人材の成長につなげることができます。
人事 キャリア アクティブラーニング（目的、歴史、メリット）企業研修事例
アクティブラーニングとは、学習者が能動的（active）に、グループディスカッション、グループワーク、ディベートなど実際の業務手法を取り入れて、自発的に提示された問題に対して考え、意見を交換し、問題解決の手法を導き出して、学習（learning）する方法です。アクティブラーニングの目的、メリット、企業研修事例を紹介します。
人事 キャリア リカレント教育とは（人生100年時代の循環教育、人材と組織の成長）
リカレント教育とは、学校教育を終えた後もなお、繰り返しキャリアアップの生涯教育を行うことです。学びの姿勢を持ちづづけることは、組織人材面において極めて高い価値をもたらします。組織人材が未来に向かって成長し続けるためのリカレント教育の目的、事例や仕組みについて考案します。
人事 キャリア 人材育成とは 考え方 課題 マネジメント 研修 事例
人材育成とは、企業の維持・発展に貢献できる社員を育成することを意味します。本投稿では、人材育成における考え方、課題とマネジメント、人材育成研修、事例について考察します。
人事 キャリア 退職金制度とは（退職金規程）作成と中小企業の事例、社員忠誠心
退職金制度（退職金規程）とは、従業員の長期的な会社に対する忠誠心をえるためには有効な手段ですす。本原稿では退職金制度（退職金規程）の作成方法と、留意すべきポイントについて記載していきます。
人事 キャリア 中小企業診断士とは 資格の価値、合格率、転職、独立開業の実態
中小企業診断士の取得者として、そして中小企業診断士として独立開業した経験から、資格の意義と実態について、書いていきます。中小企業の経営課題の診断・助言を行う専門家という位置づけです。法律上の国家資格として、「中小企業支援法」第11条に基づき、経済産業大臣が登録します
人事 キャリア 経営幹部の育成方法と役割、必要とされる能力・行動・コンピテンシー
経営幹部の育成は、企業経営の根幹です。これまでのコンサルティングの経験から、経営幹部のあるべき姿、求められる能力や行動、コンピテンシー（優れた方の行動特性）と、その育成方法について、述べていきます。経営トップ一人でできることは限られています。
人事 キャリア クリティカルシンキングとは 事例とトレーニング
クリティカルシンキングは、当然のように見えた前提条件や常識を「本当なのか」「なぜなのか」「どうしてか」といった客観的な目線で本質を見極めます。クリティカルシンキングのトレーニング方法や、メリット、事例を紹介します。
人事 キャリア ファシリテーション技術によるビジネス会議の効率化とアイスブレーク
ファシリテーション技術は、会議などの人の集まる場で、前向きな発言を促し、参加者の合意や相互理解を形成して、組織を活性化させるリーダーシップのひとつです。先進国の中で、日本は生産性低い理由の一つに非効率な会議があります。