営業 事業企画 素晴らしい会社のしくみとは（経営理念、経営戦略、業績評価、人事制度）
素晴らしい会社の仕組みの考察を通じて、経営の目的、経営戦略、業績評価、人事制度を見ていきます。現実にすべて素晴らしい会社は、なかなか存在しません。人と同じように、会社もそれぞれよい点、悪い点があります。さまざまな経営者や会社を見てきた中で、素晴らしい会社に存在する共通項を紹介します。
合同会社顧客志向
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営業 事業企画 営業マネジメントの手法（業績のあがる営業組織の活性化）
営業マネジメントは、営業の機能を強化し、営業人材を育成します。企業経営の維持発展にとって非常に重要です。メンバーを育成するためには、優れた営業であること以外にも、別に必要とされることがあります。本投稿では、営業マネジメントの役割、経験、行動、部下の育成について記載します。
営業 事業企画 理想の会社へ、従業員満足度を高め、会社と一緒に成長しよう！
理想の会社とは経営者や社員が一体となって作るものです。本投稿では、従業員満足度と成長が会社業績につながる理想の会社について、経営者、マネージャー、社員の姿勢について記載します。
営業 事業企画 新規事業開発 フレームワークとリスク管理
インターネットの検索であらゆる情報が一瞬で全世界に拡散され、共有化されます。以前は通用したビジネスモデルも、情報格差がなくなった現在社会では、あっという間に競争力を失います。情報社会の新規事業開発のフレームワークとリスク管理について記載します。
営業 事業企画 営業種類・タイプ別手法（法人と個人・新規と既存）
営業種類・タイプ別手法とは、扱う商材や対象顧客による特性を活用して、業績を上げます。一方、どの営業にも成績トップクラスになるためには変わらない姿勢があります。営業種類・タイプ別の特性と普遍的な好業績の姿勢双方を取得することが出れば、どこの業界に行っても通用する営業活動が行えます。
人事 キャリア 人材採用とは 考え方と離職防止について
人材採用とは、企業にとっては成長発展に欠かすことができない重要な要素です。多くの企業にとってみれば、人材は企業競争力の源泉です。一方では、想定していない人材の離職は、企業経営に想像以上に悪影響を及ぼします。この投稿では、人材採用の考え方と離職防止策について、記載します。
人事 キャリア 組織を成功に導くリーダーシップとファシリテーション
組織をけん引するリーダーシップと、組織を活性化するファシリテーション力を駆使して、組織の成果を上げる方法について記載します。
人事 キャリア 企画力とは 新規事業や出世へ役立つ強化実践
新しい価値を生み出すためには、アイディア出す発想力がスタートになります。また、組織や集団において、発想されたアイディアをすすめ、組織や集団の中で調整を行い、結果を出す企画力は出世の強力な武器になります。
人事 キャリア キャリアアップとは 方法と例 次世代人材へ
キャリアアップとは、知識・経験・能力を向上させて経歴を高めていくことです。情報と技術の進歩が加速しているこれからの時代において、次世代に必要とされるビジネスパーソンにとってのキャリアップの方法と例を考察します
人事 キャリア 働き方改革とアフターコロナ（具体的事例と進め方）
2019年働き方改革関連法が施行され、大企業から中小企業に至るまで重要な経営課題として働き方改革は周知されています。厚生労働省によると働き方改革とは働く人々が、個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を、自分で選択できるようにするための改革とされています。